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Mostrando las entradas con la etiqueta RRHH

Compensacion y Beneficios

LA IMPORTANCIA DE LA COMPENSACIÓN Y EL BENEFICIO Su importancia radica en que la compensación es beneficiosa tanto para la empresa como para el empleado. Para la empresa porque le permite atraer y conservar a los empleados que necesita; y para los empleados es importante porque por medio de la compensación obtienen la satisfacción de sus necesidades. LA FUNCIÓN DE LA COMPENSACIÓN Y EL BENEFICIO Entre sus funciones están: • Mejorar los resultados de la organización • Aumentar la productividad de la organización • Aumentar la calidad del clima laboral en la empresa • Aumentar el desempeño de los empleados • Aumentar la motivación del empleado • Disminuir el nivel de quejas • Retener a los talentos • Disminuir el ausentismo y protestas. A QUE LLAMAMOS DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Y VALORACIÓN DE PUESTOS. Descripción Es un proceso por medio del cual se enuncian las tareas o responsabilidades que conforman un puesto y que lo distinguen del resto de puestos de la empres...

Objetivos de la Gestión del Talento Humano

Objetivos y actividades de la gestión del talento humano Los objetivos fundamentales de la administración del personal son cuatro: sociales, corporativos, funcionales y personales. Los objetivos sociales: Tratar al personal bajo ciertos principios éticos y socialmente responsables es decir no usar políticas discriminatorias por razones de sexo, raza, religión, grupo cultural u otros. Los objetivos corporativos:  reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo es solo un instrumento para que la organización alcance sus objetivos y metas. Los objetivos funcionales: Mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado para las necesidades de la organización. Objetivos personales: La administración de personal es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida que son compatibles y coincidan con los de la organización. Asimismo, consideran que las actividades más importantes de la administrac...